专业人士分析:钢市形势不容乐观 钢企将改变策略
最近的钢市疲态尽显:一方面,钢厂产量连连攀升,需求却跟进不足,造成供需压力严重失衡;另一方面,资本市场表现欠佳,期现市场互动频繁,相互影响,现货行情表现较为吃力。
虽然目前偏高的成本对当前的价格有一定的支撑,但在没有重大利好的情况下,钢市很难有所突破,因此,钢铁企业要对自身做出一些调整才有希望使弱势不再继续,甚至有所突破。
铁矿石相对弱势
令市场持续关注的铁矿石价格,目前还是处于相对弱势状态。
在内矿市场上,河北地区的铁精粉价格弱势维稳。节后部分钢厂小幅补库,一些贸易商和选矿厂普遍反映,虽然价格未有上涨,但成交气氛略有好转。但钢厂方面却表示,由于近期钢材市场仍然较为疲软,矿石的采购价格短期内不会有大的变动。
外矿价格保持平稳,63.5%品位的印度粉矿报价在每吨149美元左右,与上一周持平。由于假期刚过,市场观望气氛浓重,成交比较清淡。
实际上,铁矿石价格短期化和指数化将越来越明显,铁矿石市场和钢材市场的联动也越来越明显。虽然中国市场对铁矿石价格的影响力将逐渐增强,但这并不意味着铁矿石可以重回低价时代。
2012年,国内钢铁产量增速不及前几年,但基数较大,铁矿石价格或将随着钢材价格小幅浮动。不过,鉴于成本问题,钢铁企业可能会降低入炉品位,低品位铁矿石同高品位矿石的比价可能会出现一定的上升。
库存窄幅调整
截止到2012年5月4日,全国26个主要市场五大钢材品种螺纹钢、线材、热轧板卷、冷轧板卷和中厚板社会库存量为1653.2万吨,较前一周下降24.6万吨,库存连续十一周下降,降幅则继续收窄。
总体看来,季节调整后,社会库存继续趋势性下降,幅度有所放缓。主要品种中,线材库存继续趋势上升;而螺纹、热轧、冷轧、中板库存趋势下降。总体来看,钢材库存的波动幅度较前几年有明显减小,后期仍会延续这一态势。
需求持续缓慢恢复
【房地产业下行,但未显著恶化】
3月,新房开工面积为2亿平方米,同比增速-4.15%,比1-2月有所下降;商品房销售面积0.8亿平方米,同比增速-13%,比1-2月有所回升。
季节调整后,3月新房开工面积趋势项环比增速4.71%;商品房销售面积趋势项环比增速3.04%,而修正后的2月数值也相对较高。虽然有春节提前的影响,房地产业确有春季回暖的迹象。
维持前期判断,房地产政策经多次重申,全面转向几无可能。2012年内,新房开工面积增速放缓趋势明确,但是保障性住房将减少其部分影响。
【基础设施投资回升,有望向好】
3月,基础设施投资增速5.68%,比1-2月上升8个百分点。其中,电力、交通、水利环境的投资增速分别为21.37%、-4.98%和7.55%详见图8-5。电力投资明显恢复,而交通运输将在铁路投资5000亿的刺激下逐步恢复。2012年内,在建工程的建设将保证基础设施投资增速维持在10%水平,而新开工项目大幅增长的可能性不大。
【制造业持续回升,幅度缩小】
出口虽有好转,但整体需求恢复缓慢。4月官方PMI指数53.3%,比3月上升0.2个百分点。新订单指标和新出口订单分别为54.5%和52.2%,分别比3月下降0.6个百分点和上升0.3个百分点。产成品库存和原材料库存分别为49.5%和48.5%,分别比3月下降1.3个百分点和1个百分点,去库存持续中。购进价格指标54.8%,比3月下降1.1个百分点,后期有进一步回落的可能。市场分析人士多认为经济增速底部已现,我们也倾向于二季度内完成软着陆,实现触底回升。
产量数据的表现差异明显。3月汽车产量202.56万辆,同比增速5.63%。船舶产量592万总吨,增速降至-20.01%。冰箱产量796.万台,增速77%;洗衣机产量581.07万台,增速2.24%。集装箱产量874.8万立方米,增速-3.7%。总体上看,产量增长缓慢,汽车逐渐恢复,而造船下行趋势明确。家电业销售回暖,但仍受制于房地产下滑的压制,后期或有以旧换新的持续政策出台。
宏观经济指标小幅度回落
宏观经济指标在触底回升后小幅度回落。3月份固定资产投资增速为21.14%,比1-2月下降0.33个百分点;M1增速为4.4%,比2月上升0.1个百分点,M2增速为13.4%,比2月上升0.4个百分点,M1和M2的增速之差为-9.0%,比2月下降0.3个百分点。新增人民币贷款10101亿,环比、同比均有较大的增长。
维持前期判断,2012年内固定资产投资增速可维持在20%的水平。结构转型尚需时日,国内经济持续放缓,但是短周期着陆可能即将实现。流动性虽处在底部之中,但是将持续好转,新增贷款大幅度回升,将有助于缓解流动性,对实体经济也将有明显提振作用。再次重申,宏观经济不大可能如同2008年-2009年一样迅速回升,而将随着软着陆的实现稳步回升。同时,政策基调将以灵活的预调和微调为主,期待中的强力刺激政策既无必要,也无可能。
钢铁企业调整战略
钢铁企业的经营者对钢市行情不看好,因而在生产经营策略和战略上做出了一系列新的调整:
一是不再“以量取胜”。目前,企业追求产量规模效益的时代已经过去了,不顾原料来源、一味追求高炉容积大型化,造成“生产赔本,停产等死”的局面。因此,钢厂在生产经营战略上的一大转变,就是从“产量规模化”转向“多种经营差异化”。
“非钢副业反哺钢铁主业”已经得到实践的证实,非钢产业利润率明显高于钢铁主业。在钢铁主业处于微利的今天,钢厂不再片面追求扩大产量规模,而是向多种经营,差异化竞争替代低水平的同质化竞争。这一趋势在钢铁行业将会越来越显现。
二是市场竞争模式不再以“占有国内外市场”为己任。如今,钢铁行业进入微得时代,过去的市场竞争模式显然已经不适应了,取而代之的是“近终端”经营模式,钢厂直供、直销,拓展终端市场。
一些钢厂转变和创新经营策略,首创无代理、无批量、无运补的“三无”销售模式,使得任何用户都可以在钢厂直接买到钢材,确立“锁定资源,锁定价格,锁定交货期”,销售渠道实现了扁平化,大大降低了代理费用。
三是从打“贴身肉搏战”到当终端用户的“贴身保姆”,从生产商向服务商转变。在钢材市场进入供大于求的买方市场大环境下,产品的同质化导致钢厂之间的贴身肉搏到了“白热化”程度,结果钢材价格一路下跌,企业处于全面亏损的状态。
残酷的现实,让钢厂清醒了,于是,不少钢厂向“服务”要效益,提出从生产商向服务商转变。有的大型央企放下架子,提出当下游终端用户的“贴身保姆”,实施让客户“全程无忧”的一揽子服务模式;有的钢厂再造营销服务体系,实现服务增值,建立大客户服务制度,实施个性服务,建立加工配送销售机制,提供定制化服务,等等,其效应正在显现。
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